|
|
|
|
|
|
| Наименование тем | Количество учебных часов | Практические занятия |
|---|---|---|
| 01 Роль бюджетирования в управлении предприятием | 4 | 0 |
| 02 Основы теории принятия управленческих решений | 2 | 0 |
| 03 Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений | 2 | 0 |
| 04 Управление текущими затратами | 2 | 0 |
| 05 Системы учета затрат, используемые для управления затратами | 2 | 0 |
| 06 Основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений | 2 | 0 |
| 07 Понятие релевантности. Релевантные затраты и доходы | 2 | 0 |
| 08 Приростной анализ | 2 | 0 |
| 09 Методика определения общих затрат по предприятию в целом | 2 | 0 |
| 10 Методика определения затрат на единицу продукции | 2 | 0 |
| 11 Современные методы калькулирования себестоимости | 2 | 0 |
| 12 Роль затрат в обосновании решений по ценам | 2 | 0 |
| 13 Управление затратами при принятии решений в области ценообразования | 4 | 0 |
| 14 Использование релевантного подхода к определению затрат при принятии оперативных управленческих решений в области ценообразования | 2 | 0 |
| 15 Использование деления затрат на переменные и постоянные для расчета различных вариантов снижения цен для увеличения конкурентоспособности выпускаемой продукции | 2 | 0 |
| 16 Управление капитальными затратами при принятии решений по капитальным вложениям | 2 | 0 |
| 17 Итоговая аттестация | 4 | 0 |
|
|
Версия для слабовидящих